Nakladatelé a koronavirus 2. díl – Grada, Host, Straky na vrbě a Carcosa

covid 19 4951405 1280
Máme tu druhý díl naší série, ve které nakladatelé odpovídají na několik dotazů, týkajících se koronavirové krize.

Tentokrát nám odpověděl Roman Sviták (majitel Grady), Tomáš Reichel (ředitel Hostu), Michael Bronec (majitel Straky na vrbě) a Tatiana Žáčková (Carcosa).

Opět jsme jim položili čtyři stejné otázky:

Máme tu druhý díl naší série, ve které nakladatelé odpovídají na několik dotazů, týkajících se koronavirové krize.

Tentokrát nám odpověděl Roman Sviták (majitel Grady), Tomáš Reichel (ředitel Hostu), Michael Bronec (majitel Straky na vrbě) a Tatiana Žáčková (Carcosa).

Opět jsme jim položili čtyři stejné otázky:

  1. Pomalu se blíží otevření některých knihkupectví. Počítáte už, jaké ztráty pro vás tato krize znamená? Může být likvidační?
  2. Nakolik se zvýšil prodej přes vás e-shop?
  3. Na jak dlouho bude ovlivněn váš ediční plán?
  4. Najdete v této krizi jako nakladatelé i nějakou pozitivní věc?  

 

Roman Sviták (Grada Publishing)

grada

 

  1. Tak jako všichni nakladatelé, přicházíme zatím stále o většinu tržeb. To jsou pro nás ztráty v řádu desítek milionů. Děláme vše pro to, aby tato krize likvidační nebyla. Nakladatelský dům GRADA to jistě přežije. Je to firma, kterou jsem vybudoval, pracují v ní všechny mé děti, mám odpovědnost za každého zaměstnance. Bohužel, žádná zásadní pomoc od státu zatím nepřichází a musíme si pomoci sami. Firmu nyní financuji a budu financovat, dokud budu mít pocit, že to má smysl.                                                                             
  2. Razantně. Také pro to děláme nyní maximum možného až nemožného. Nárůst na e-shopu je vysoko nad 100 %. Nicméně ani zdaleka to nedorovná ztracené tržby v kamenných knihkupectvích.                                                                                                                                           
  3. Směřuje-li vaše otázka k počtu vydaných titulů, očekáváme, že jich letos vydáme až o 30% méně než jsme plánovali. Počítám, že vliv bude trvat roky. Změní se počet vydávaných titulů i jejich skladba. Ale kdo dnes ví, jaký bude skutečný dopad na knižní trh? Jak se promění preference a nákupní chování čtenářů?                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        
  4. Kladem je jistě neuvěřitelný tlak na modernizaci procesů, na inovace, na moderní technologie. Touto cestou my jdeme už dlouhá léta. To je naše „graďácká“ cesta. Kladně hodnotím i to jak všechny subjekty knižního trhu společně bojují za jeho záchranu. Opravdu nás tato krize spojila a uvědomili jsme si, na čem záleží. A nejde jen o nakladatele a knihkupce, vstřícně se snaží řešit situaci i tiskárny a další dodavatelé, všechny jednotlivé profese, které knižní branže živí. Jde především o autory a kvalitní českou literaturu vůbec.

 

Tomáš Reichel (Host Brno)

logo host

  1. Za březen a duben odhadujeme propad tržeb na cca 6 milionů korun, v dalších měsících bude zřejmě narůstat, protože se nedá předpokládat, že se návštěvnost knihkupectví obnoví v plné výši.                                                                                                                                
  2. Prodej na našem e-shopu se několikanásobně zvýšil.                                                                                                                                                       
  3. Náš ediční plán bude ovlivněn minimálně na dva roky.                                                                                                                                                  
  4. Pozitivní je určitě posílení našeho e-shopu, a spousta dalších věcí, které se v nové situaci musíme naučit nebo znovu promyslet.

 

Michael Bronec (Straky na vrbě)

Straky na vrbě

  1. Pokud by krize opravdu končila, tak určitě ne. Naštěstí nemáme tak napjaté zdroje. (Zkrátka mám kliku, že bydlím ve vlastním a nedrtí mne tudíž pražský nájem.) Je ale otázka, zda krize teprve nezačíná. O kolik při ní naši občané přišli peněz a jak moc začnou následkem toho šetřit. Jak se změní struktura „nákupního košíku“ rodin i jednotlivců. Na druhou stranu – zrovna kniha je něco, čím si člověk rád udělá drobnou radost…                                                                                                                                                                                        
  2. Řekl bych, že minimálně přes 100%, což ale reflektuje spíše to, nakolik je obvykle mrtvý. Neuvěřitelně nám pomohla aktivita Mikoláše Tučky na Startovači „451 – Zachraňme knihy“ . Prodej knižních balíčků za polovinu ceny nám většinu propadu vynahradil.                                                                                                                                                                                                                                                          
  3. To se ukáže v závislosti na délce a hloubce koronové krize. Straky na vrbě existují přes 20 let. Celou tu dobu se náklady knih i počty prodaných kusů propadají. Není to — myslím — naší neschopností; prostě je přehlcený trh a čtenáři od knih postupně přecházejí k virtuální zábavě, která se snázeji konzumuje… Je otázka, zda tedy přijde další propad prodejů a o kolik. Poté už by začal být problém některá malonákladová vydání vůbec vyrobit za rozumnou cenu od kusu….                                                                                                            
  4. Odpočinek. Více času na sebe. Zastavení v tom neustálém poklusu. Někteří čtenáři si poprvé udělali čas napsat nám a vyjádřit svou podporu. Určitě je něco zlého i pro něco dobré… 

 

Tatiana Žáčková (Carcosa)

male logo 06

  1. Prodeje za březen prokazatelně klesly a není ani pravda, že by naopak stoupl prodej e-knih, ten nárůst byl jen o 7 %. Když vezmeme v úvahu, že jsme vydali knihu začátkem března, přičemž první měsíc prodeje bývá zpravidla nejlepší, a nám se jí prodalo pár kusů, tak je to opravdu katastrofa. Kdyby tato situace se zavřenými knihkupectví pokračovala ještě pár měsíců, tak ano, bylo by to pro nás likvidační. Jsme malé nakladatelství o dvou lidech, kteří mají nízké náklady na provoz firmy, tak teď v podstatě hibernujeme a vyhlížíme lepší časy.                                                                                                                                                                                                                  
  2. Prodej na našem e-shopu se zvýšil cca o 50 %, to je dobrá zpráva, protože vlastní prodej je pro nakladatele vždy nejvýnosnější a navíc peníze máme okamžitě.                                                                                                                                                                                                 
  3. Zatím jsme byli nuceni posunout vydání dvou knih, asi tak o měsíc až dva. Nemůžeme je samozřejmě odsunou úplně, protože u těchto knih máme zaplacená práva, a tak hledáme vhodné načasování, kdy je vydat. Je to takové balancování na hraně, kdy doufáme, že se trh rychle oklepe a bude znovu fungovat jako dřív.                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
  4. Pozitiva se teď jen těžko hledají, myslím, že nás to nutí k hledání jiných prodejních kanálů, a taky k větší propracovanosti marketingu, ale jen s odstupem času budeme moct říct, zda krize přinesla i nějaké pozitiva. Zatím je vlastně nenacházíme.

Nečetli jste první díl této série? Najdete ho zde

Author: redakce

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *